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艰苦奋斗,为实现“双百”目标努力(纺织公司纺纱生产技术部工程师 赵鹏勃)

 

发布日期:[2019/3/26 8:45:28]    来源:岱银集团

 
 

  为期一天的培训,让我充分认识到,作为一名新晋中层,肩上的担子更重了,工作的思路更清了。在以后的工作中,我进一步领悟并转化培训的内容精髓,发扬艰苦奋斗作风,加强学习提高能力,为集团公司实现“双百”目标做出自己的贡献。
  第一,服从领导,强化执行。坚强有力的领导是提高执行力的前提,只要解决问题的方向和措施符合公司的大目标、大方向,就要把把工作落实下去,把责任担当起来,全力以赴完成全年目标任务。
  第二,摆正位置,明确职责。作为集团旗下纺织公司生产部内部的一个分支部门,棉检室负责纺织公司原棉检验和配棉管理,我们将全力保证成纱质量,降低配棉成本,为纺织公司提供质高价优的原料。
  第三,分解任务,细化准则。在部门领导下,我们会把各项目标任务层层分解落实,细化成准则条款,形成“一级抓一级,一级对一级负责”的目标责任体系,让每一名员工知道干什么、怎么干。
  第四,监督检查,保证落实。在后续工作中,我们将以目标量化、责任细化、奖惩硬化,不断探索完善责任检查考核的新路子、新机制、新办法,保证在年底向集团公司交出一份满意的答卷。

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